Wir haben eine Mission.
Unser Ziel ist es, Unternehmen zu helfen ihre krankheitsbedingte Abwesenheit zu erkennen und bei der Reduzierung zu unterstützen.
Wir helfen Ihnen bei der Maßnahmenfindung von der Prävention bis zur Wiedereingliederung, unterstützen Sie aber auch dabei, motivationale krankheitsbedingte Abwesenheiten zu identifizieren und diese mit Maßnahmen zu belegen.
staffview
Unsere Software für mehr Transparenz in Ihrem Unternehmen
staffview
Unser Ziel mit dem Einsatz der Software ist es, Unternehmen zu helfen ihre krankheitsbedingte Abwesenheit zu erkennen und Wege zu identifizieren, diese zu reduzieren. Die Anwendung von „staffview“, identifiziert rechtlich notwendige Schritte, zeigt Schwachstellen in der Organisation, gibt Ihnen eine exakte Kostentransparenz, hilft Ihnen Entscheidungen vorzubereiten und entlastet Ihre Mitarbeiter in allen Teilen der Organisation. Der Einsatz von „staffview“ bietet Ihnen eine vollständige Übersicht von Handlungsfeldern beim Thema krankheitsbedingte Abwesenheiten und hilft dabei schnell sechsstellige Beträge im Unternehmen zu sparen. Wir besprechen mit Ihnen Maßnahmen von der Prävention bis zur Wiedereingliederung, helfen Ihnen aber auch dabei, motivationale krankheitsbedingte Abwesenheiten zu identifizieren und diese mit Maßnahmen zu belegen.
IRA-Modell nach Stahlberg
4 effektive Phasen zur Krankenstandsreduktion
Was ist das IRA-Modell?
Die 4 effektiven Phasen im Detail
Vorabgespräch
In der ersten Phase zur Reduzierung der krankheitsbedingten Abwesenheit prüfen wir gemeinsam ob Handlungsbedarf in Ihrem Unternehmen besteht. Was führt Sie zu uns? Wie hoch ist Ihre krankheitsbedingte Abwesenheit? Wo sehen Sie Schwierigkeiten? Und vieles mehr. Wir tasten uns gemeinsam an die Herausforderung heran. Durch die Anwendung unserer „Notwendigkeitsanalyse“ sehen wir schnell und präzise ob monetäre Verbesserungen erzielt werden können. Selbst wenn die monetären Vorteile nicht immens wären, macht die Anwendung einzelner Fragmente des Modell bzw. unseres Angebotes Sinn, um negativen Tendenzen entgegenzuwirken, kontinuierliche Verbesserung zu unterstützen und Wettbewerbsvorteile zu generieren.
Vorort Termin
Die zweite Phase des Modells dient der Statusermittlung und der Potenzialanalyse in Ihrem Unternehmen. Wie stellt sich die Situation in Ihrer Organisation heute dar? Es werden Gespräche auf allen Ebenen der Organisation geführt um Ansatzpunkte für Verbesserungen zu identifizieren. Es finden Vorort Begehungen statt und wir führen Gespräche mit Ihren Mitarbeitenden um Eindrücke auch aus operativer Sicht zu gewinnen. Bei unseren Besuchen achten wir stets auf Management-, Kommunikations-, Arbeitssicherheits-, betrieblichen Gesundheitsmanagement und anderen Operationsthemen.
WHITEPAPER UND MAßNAHMEN
Zur Aufarbeitung der Vorort Ergebnisse findet in der dritten Phase als erstes die Erstellung eines Whitepaper statt. Das Whitepaper beinhaltet die gewonnenen Erkenntnisse und enthält Empfehlungen zur Reduzierung der krankheitsbedingten Abwesenheiten speziell auf Ihre Organisation bezogen. Als zweiter Schritt in dieser Phase findet entweder ein Vorort Termin oder eine Online Detaildarstellung der Erkenntnisse statt, sowie Gespräche mit Verantwortlichen zur Klärung wie die Maßnahmen erfolgreich in der Organisation umgesetzt werden können. Hier sprechen wir über strategische Ansatzpunkte, aber auch über die Möglichkeiten schnelle Erfolge zu verzeichnen.
KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG UND NACHHALTIGKEIT
Es ist schädlich für Organisationen, Neues zu implementieren und dieses nicht nachhaltig zu verfolgen. Aus diesem Grunde ist die vierte Phase von großer Bedeutung um Mitarbeitende für Veränderungen zu gewinnen und teilnehmen zu lassen. Um dies zu erreichen empfehlen wir den Aufbau eines Monitorings um Transparenz zu erlangen und Tendenzen zu identifizieren. Das Monitoring unterstützt Sie bei der kontinuierlichen Verbesserung und bei dem nachhaltigen Managen der krankheitsbedingten Abwesenheiten. Um den nachhaltigen Prozess zu gewährleisten und Transparenz in die gesamte Thematik der krankheitsbedingten Abwesenheit zu bringen haben wir unsere Software „staffview“ entwickelt, die Sie ideal durch alle Phasen begleitet. Um die einzelnen Maßnahmen erfolgreich einzusetzen, die Kennzahlen im Monitoring zu verstehen und zu interpretieren sowie unsere Software anzuwenden, bieten wir in unserer Akademie Trainings und Weiterbildungen an um den größt möglichen Nutzen und Erfolg mit Ihnen zu erzielen.
Gesundheitsmanagement
Mal anders.
KENNZAHLEN-
MANAGEMENT
Kennzahlen helfen einen Status zu ermitteln, Situationen zu interpretieren, eingeleitete Maßnahmen zu überprüfen und Ziele festzulegen sowie zu kontrollieren. „Wenn wir etwas messen, ist es uns wichtig. Messen wir es nicht, ist es uns auch nicht wichtig.“ Oder wie bereits Galileo Galilei einst sagte: Man muss messen, was messbar ist, und messbar machen, was noch nicht messbar ist. Hierbei unterstützt Sie unsere „staffview“ Software ideal.
Transparent
Vielen Menschen fällt es schwer Entscheidungen zu treffen. Unterstützende Informationen vereinfachen diesen Prozess. Unterbewusste Eindrücke, Meinungen und Sympathien werden ausgeblendet. Wir bringen Licht ins Dunkel.
Kostenminimierung
Jedes Unternehmen, ob in Fertigung, Produktion oder Verwaltung ist regelmäßig mit der Aufgabe der Kostenminimierung, Kostenvermeidung, Margenverbesserung usw. konfrontiert. Unsere Software hilft Ihnen bei dieser Aufgabe schnelle Ergebnisse zu erzielen.